NEXSTO2022

我们广泛公开邀请自由创意，无论行业类型和业务类型如何，例如包含数字技术的商店，提供新的体验和新的感觉商店的想法，以可持续发展为主题感到舒适。在本文中，在第一届“下一代商店创意大赛”中获得一等奖的松冈秀树先生，获得评审团特别奖的藤原龙太郎先生是如何申请比赛的，我谈到了我所投入的思想以及回顾比赛的印象。

Hideki Matsuoka先生(以下，松冈):我目前主要关注生活空间设计，但我之前从事过商店设计工作，这次我碰巧知道NEXSTO,餐馆是新冠灾难虽然我遇到了麻烦，但我认为如果我能提出一些可以打破这种情况的有趣想法会很好。

松冈秀树室内设计师/总监
1978年出生于山口县。原店铺设计师。通过店铺设计、商品开发、品牌推广学习商业设计。一家大型内部设计建筑公司，负责全国商业设施的商店设计。目前在福冈市活跃，主要从事生活空间设计。我想在思考“爱与设计”的同时发现导致“空间”的用户体验。主题是“设计”“教育”“商业”。我们将热量放在通过将三个主题联系起来创造新价值和建议上。三个孩子的父亲。我们在福冈经济媒体NetIB-News上发表了关于城市，建筑，商店等空间设计的系列文章。
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藤原隆太郎(以下，藤原):我也是看了《登龙门※1》后应征的。到目前为止，我从未见过招募商店设计创意的比赛，我很感兴趣。我觉得任何人都可以参加，无论是学生还是社会工作者，甚至是没有成就的设计师。

藤原隆太郎TRYANGLE DESIGN代表
1986年出生于宫崎县。毕业于武藏野美术大学工艺工业设计系。在东京、福冈的店铺设计公司积累经验后，2018年在福冈独立。除了坚持塑造之外，我们还设计了一个强烈意识到客户与最终用户之间“关系”的设计。为了不重复老套的设计，经常自问自答“为什么?为什么?”，礼貌而诚实地面对客户是座右铭。从现在开始，我想做一个商店品牌，以创建一个长期受欢迎的商店。

松冈:我喜欢关键词“新”或“新”，所以我觉得坦率地说它看起来很有趣。我认为“新常态”意味着“新标准”，但由于新冠灾难，我直觉地认为从现在开始需要这样的东西。因为题目很广，所以很烦恼要怎么读懂。

藤原:这个时期经常在各种场合看到“新常态”这个词。基于这些抽象关键词的竞赛在产品系统中很常见，但第一印象是我认为如何在商店中塑造它。我也对其他应征者会提出什么样的提案感兴趣。而且，审查员们丰富多彩。他们的评论也在网站上，所以我仔细阅读了它，我提出了一项提案工作，意识到每家公司的业务类型和努力。

松冈:“疏散餐厅”积累了建筑，房地产，流动性，食品和饮料四种类型的行业，创造了一种新的饮食形式，并以“外出就餐”的概念为基础，结合现代生活方式这是一个支持食品和饮料行业的想法。我们在码头收集了厨房车，开发了一种新的商业风格，开发了各种食品内容，并考虑了一种在避免三个密集的同时继承摊位文化的机制。

藤原:“我试过”的商店“是一个更新”试用体验“的概念。由于EC网站的普及，商店从购买的“地点”变为“选择”之一，但商店具有“您可以拿起实际的物品并尝试它”的优势。在利用这些实体店的优势的同时，我们提出了在镜子中安装相机，开发专用应用程序，优化商店布局等措施，以将尝试变成更愉快的体验。

Matsuoka:新冠灾难，饮食场所处于无法正常营业的情况，并且有许多饮食场所在周围环境中遇到麻烦，所以我认为如果我能提出如何使用前所未有的饮食场所会很好是的。因此，我从扭转现有的东西开始总结我的想法。例如，固定商店移动。有一个前提是建筑不会移动，所以让我们把轮胎放进去移动，然后移动行业就不会进入。我认为扭转的想法是打破现有概念的突破，我从这个角度来看。此外，“外出就餐”的概念有三种形式的“内餐”，“中餐”和“外出就餐”，最近我觉得有很多形式的食物和饮料不适合这三个框架我从我的想法中想到了它。这是一种不像鬼餐厅或送货那样的传统“中餐”的形式。我希望将它们与具有真实空间的餐馆联系起来。

藤原:我深入研究了“新常态”这个词，这是一个主题。首先，假设一种新的生活方式是“服装店的购买习惯”，我提出了“为什么我想要衣服?”的问题。就我而言，潜在的愿望是“我想变得时尚”。从那时起，我意识到服装店不仅仅是一个购买衣服的地方，而是一个购买时尚的地方。但是在商店试穿，我个人觉得难度很高。我的话，结婚之前都懒得去买衣服，但是现在和妻子一起去看看。即使是恭维话，被说“很适合你”的话我也很开心。因为我有这样一个有趣的真实体验，所以我认为创建一个商店会很好，即使是一个人也可以享受时尚。

松冈:这很有趣。应征期间=制作期间最长有3个月，期间相当辛苦。也有正因为是新冠灾难的现在才能提出的方案，如果今年新冠朝着趋同的方向发展的话，恐怕还会出现其他的想法。

藤原:我也很开心，对我个人来说也是转机。我做了很多调查和准备，并考虑了新常态。还有一个痛苦的时刻，我沉迷于“开店的意义是什么?”的思维循环...。

Matsuoka:申请人将在2021年查看获奖作品，我认为首先要考虑是否应该朝着与该矢量相同的方向前进或转身。去年的举办时期是新冠灾难最恶劣的状况持续的时候。与此同时，Wiz 新冠今年已经解决，复苏的迹象正在出现。在这种情况下，我希望你仔细考虑每个方向。

藤原:在意Z世代的感性。被称为数字原生的几代人如何表达下一代真实商店?由于据说今年将建立一个新的学生奖，我希望你提出一个利用前所未有的新感觉的建议，“这样的商店会很酷”以及基本建议我想。

松冈:我认为来到商店的人仍然在某种程度上寻求模拟。如果您使用数字技术 (如应用程序)，您可以在家中购物，如果您去真正的商店，您希望体验与现实空间中的某人互动。也许Z世代不同。

藤原:我认为未来数字技术服务将不再被接受，特别是在年轻一代。最后使用它的人很方便。即使它是模拟的或使用数字技术的，消费者也会选择他们喜欢或方便的东西，我认为这种趋势在Z代特别强烈。

Matsuoka:我得到的印象是可持续发展和可持续发展目标令人兴奋，所以我想尽我所能。日本的新建信仰很强，所以我想如果能组合现有空间的资源，提出新的产业和服务的话就好了。

藤原:最近对Metaverse很感兴趣。我会继续设计商店，但我也想在虚拟空间中创建商店。当Metaverse变得流行时，我认为与现有SNS不同的通信服务将会诞生。

采访、撰文:中岛文香 (丹青社) 摄影:大冢启太 (丹青社)

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