物化

丹青社的重要课题

丹⻘社确定了企业可持续发展的6个重要课题，并通过整个企业活动推进了应对这些课题的措施。根据自身及社会状况的变化，对于这6个课题进行定期审视，现在我们罗列的6个课题是2024年2月重新选定的。

尊重他人

与环境共生

为地区和社会发展做出贡献

推进创新

构建负责任的供应链

完善公司治理

重要课题的确定 审视的流程

2019年，在以社长为委员长的CSR委员会中，通过以下步骤确定重要课题，并由经营会议·董事会决定。通过2024年制定的「决心/我们的存在意义」以及「我们的愿景2046」方针，同时根据社会环境的变化，我们对于重要课题做出了重新的审视及确定。
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基于材料的可持续性设计的推进

丹生社集团的设计师们贯彻“可持续设计”理念，这是一种实现可持续社会的设计方法，旨在实现一个丰富多彩且可持续发展的社会。
坦西舍提出的重要议题（物质性）从可持续设计的角度进行了解读，并从中选取了与空间设计直接相关的八个主题——“尊重人”、“与环境共存”以及“为当地社区和社会发展做出贡献”。与之相关的八个主题——“通用设计”、“安全设计”、“健康设计”、“减少二氧化碳排放”、“考虑当地环境”、“循环设计”、“本土化设计”以及“保护规划”——被确立为可持续设计工作的方向。

材料和KPI

尊重人类 我们尊重人权和多样性，追求人类的幸福。在为各类用户提供“打动人心”的空间和体验的同时，我们还将营造各类员工相互认可、灵活运用各种观点、知识和技术的组织氛围，以及每个人都能成长、活跃的环境。
	2026 KPI	2026年目标	SDGs重点目标/主要举措/方向
1.为不同用户提供“移动心灵”的空间和体验	致力于信息发送和普及启蒙设施	实施计划	在创建核心业务空间时，他参与了有关各种主题的信息传播和传播意识的规划和设计。
	安全设计、健康设计的提案和实施	监测可持续设计的计划和实施情况 ( 【尊重人】 (2) 安全设计 (3) 健康设计)	实践打造安心、安全的空间。
	通用设计的提案和实施	可持续设计的计划·实施状况的监控 ( 【尊重人】 (1) 通用设计)	为包括残疾人和老年人在内的各种用户实践包容性空间 (通用设计的实践) 。
2.创造一种组织氛围，使各种员工相互认可，利用各种观点，知识和技术诀窍	实施多元化培训	每年1次 (目标受众)	我们将致力于教育，启发和培养文化，以促进理解和接受多样性，展示不同员工的能力。
	女性经理比率	15%	除了雇用包括妇女，老年人，残疾人等在内的各种人力资源外，我们还将努力提高各种员工的工作效率。
	参与评分	超过上一年的评估
3.创造每个人都能成长并大显身手的环境	制定全公司教育计划	制定全公司教育计划	为员工提供持续的教育机会并支持他们的成长。
	建立专业教育	完善设计、制作专业教育体系
	执行职业机会访谈	执行率100%
	体检	就诊率100%
	带薪休假	获取率100%
	死亡灾害	0 件
	符合内部工时标准的员工人数	比去年增加
与环境共生 我们面对地球温暖化、生物多样性丧失、资源枯竭等环境问题，通过企业活动整体采取对策，为实现脱碳、自然共生、循环经济做贡献。
	2026 KPI	2026年目标	SDGs重点目标/主要举措/方向
1.面对全球变暖、生物多样性丧失、资源枯竭等环境问题	实施环境教育	1次/年	通过促进空间创造项目中的废物减少，再利用和再循环，为实现循环型经济做出贡献。
	致力于提高再利用率	创建路线图
	减少废弃物的实践	实施减少废弃物的措施
	重大环境事故	0例/年	贯彻化学物质等废弃物的合理管理。
2.为实现脱碳、自然共生、循环经济做贡献	环保项目的提案和实施	可持续设计的计划·实施状况的监控 ( 【与环境共存】 (1) CO2排放量的削减 (2) 对地区环境的考虑 (3) 循环设计)	我们在空间创造业务中实践环保设计（可持续设计）。
	Scope1·2的温室效应气体排放量	比基准年 (2021年) 度减少40%	控制事业活动带来的温室效应气体的排放 (节能措施等) 。
	温室气体，包括Scope3	实施削减措施
为地区和社会的发展做贡献 我们在促进人们丰富交流的同时，通过产业和经济活动的活性化、多样丰富的文化的创造、传播、继承，为地区和社会的发展做贡献。
	2026 KPI	2026年目标	SDGs重点目标/主要举措/方向
1.促进人们丰富的交流 2.促进产业、经济活动的活性化，创造、传播、继承多样丰富的文化	提出并实施有助于地区创生的项目	监测可持续设计指南的计划和实施情况 ( 【对地区和社会发展的贡献】 (1) 地区设计)	为增值和提高经济生产力做出贡献，例如在空间创造业务中解决客户问题，创造喧嚣。
			通过我们的空间创造项目，我们旨在创造能够作为区域中心（区域振兴）并为可持续观光做出贡献的场所。
	提出并实施有助于文化遗产活用和保存的项目	监测可持续设计指南的计划和实施情况 ( 【对地区和社会发展的贡献】 (2) 文化财产的利用和保存)	通过空间建设事业为历史、文化、自然的保护和继承做贡献。
推进创新 我们应对社会变化、技术进化等，在不断学习的同时，积极致力于各种研究开发和实证实验。通过开发新服务和新业务，不断挑战创造新价值。
	2026 KPI	2026年目标	SDGs重点目标/主要举措/方向
1.对应社会变化、技术进化等，不断学习 2.积极进行各种研究开发和实证实验 3.通过开发新服务和新事业，挑战创造新价值	促进有助于空间体验创新的研发活动	推动持续活动	致力于创造各种附加值，包括利用技术，追求创新。
	将新技术等实施到项目中	推动持续活动
	培养有助于创新空间体验的年轻人	实行青年主办的自主实践项目
	创建包含先进知识和技术的项目	创建项目
建立负责任的供应链 我们通过扩充与合作公司、合作企业的网络和建立信赖关系，建立包括品质、安全在内的价值创造基础，在整个供应链中致力于环境、人权等可持续发展课题。
	2026 KPI	2026年目标	SDGs重点目标/主要举措/方向
1.与合作公司和合作伙伴公司建立网络扩展和信任关系，为包括质量和安全在内的价值创造奠定基础 2.解决整个供应链中的环境和人权等可持续发展问题	合作公司新开发的完成度	100%	在整个供应链中解决广泛的可持续性问题。
	面向合作公司的培训	制作:2次/年 设计:1次/年
	合作公司的表彰	1次/年
完善公司治理 我们适应社会变化，始终追求最佳的公司治理，并持续致力于完善公司治理。在确保决策的透明度和公正性的同时，作为一家公司，我们将继续成为一家具有高度道德和社会广泛信任的公司。
	2026 KPI	2026年目标	SDGs重点目标/主要举措/方向
1.适应社会的变化，始终追求最佳的公司治理，并持续致力于充实 2.确保决策的透明性和公正性 3.作为一家公司，我们将继续成为一家具有高度道德和社会广泛信任的公司	第三方对取缔役效能的评估	1次/年	- (未设置)
	与股东进行对话	每年超过80次IR会议
	实施法规遵从性培训	1次/年
	完善和充实举报窗口	实施对话补救平台
	增强的信息发现	完善符合国际标准的可持续发展信息披露

丹青社根据可持续发展计划中的物质现实，确定可持续发展目标 (SDGs) 的重点目标，并采取措施解决这些问题。

什么是可持续发展目标?

可持续发展目标 (SDGs) ”是2015年9月联合国首脑会议通过的旨在到2030年实现可持续发展，更美好世界的国际目标。它由17个目标和169个目标组成，并承诺在地球上“不落后于任何人”。丹青社通过致力于材料现实 (重要课题)，为实现可持续发展目标 (SDGs) 做出贡献。