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我们通过扩充与合作公司、合作企业的网络和构筑信赖关系,建立包括质量、安全在内的价值创造基础,在整个供应链中致力于环境、人权等可持续发展课题。
基于标准的“从空间描绘未来,丹青给人与社会。”,丹青社集团制定了“通过创造有价值空间的事业来面对环境和社会课题,通过认真解决这些课题,在谋求持续提高企业价值的同时,为实现丰富多彩的可持续发展社会做贡献。”作为可持续发展政策。为了实现这些目标,我们与以合作公司为首的各位客户作为良好的合作伙伴建立了牢固的信赖关系,以解决供应链整体的环境和社会课题为目标,制定了《丹青社集团可持续采购方针》和《丹青社集团可持续采购指南》。
《丹青社集团可持续采购方针》体现了丹青社集团面向可持续采购应尽的基本态度,《丹青社集团可持续采购方针》鼓励本集团及合作公司按照方针采取措施。此外,我们还要求合作公司的相关合作伙伴根据本方针和本指导方针采取措施,通过理解和渗透,推动整个供应链的可持续采购活动。
成立于2019年8月1日
2025年2月1日修订
代表取缔役社长小林修
我们的安全卫生管理基本方针是“将预防活动确立为安全卫生的基础,努力实现零灾害、零事故”。为了确保安全施工、高质量施工、环保,我们制定了各种方针和重点工作,并与集团公司和合作公司共同开展各种活动。
作为健康安全组织,我们设立了覆盖全体员工的劳资联合健康安全委员会,并构建了职业健康安全管理体系。健康安全委员会由生产主管(总健康安全经理)担任取缔役,由拥有健康安全管理经验的员工组成。
健康安全委员会每月召开一次会议,收集办公室和现场的健康安全管理和质量技术改进信息,以防止本公司及合作公司员工的伤害、疾病、火灾和工伤事故,并协调、指导和指导相关部门。委员会也会将员工的意见反映到工作中。
2024年度,本公司员工因劳动灾害而死伤的人数为0件。
在国内标准的安全指标停工灾害度数率中,低于综合工程业的统计值。
(2024年度本公司0.0%/综合工程业1.91%)
※根据厚生劳动省“2024年劳动灾害动向调查概况”,与安全卫生管理体制及作业场所作业内容相近的综合工程业进行比较。
本公司在控制生产现场产生废弃物的同时,促进所产生废弃物的再生资源化,根据“产业废弃物等的管理规程”,对产业废弃物进行管理,使其能够合法地进行处理。
每年召开2次产业废弃物对策委员会,确认产业废弃物处理量和各委托合作公司的分类状况,探讨减少废弃物处理量和提高分类率。此外,在选择委托方时,我们会进行适当的审查并进行现场检查。
面向每年7月实施的全国安全周,集团公司及合作公司共同举办“丹青社安全大会”。在安全大会上,为了加强安全,由公司内外的讲师进行有关安全的特别演讲,由公司职员发表施工现场的安全管理体验,努力提高施工现场的安全意识,并共享包括社会和环境在内的可持续发展的相关信息。
在“制作研讨会”上,通过唤起人们对安全、品质管理的注意及进行各种教育,致力于安全强化及品质、技术的提高。
为了提高员工及合作公司的安全意识,进行有关安全的各种教育、信息发布。
职长安全卫生负责人教育
丹青社安全大会
似乎是全线束坠落威慑装置的经验 (丹青社安全大会)
青和会是建筑工地的重要合作伙伴,运营着由与本公司进行施工相关交易的合作公司和丹青社组成的组织“青和会安全卫生协力会 (青和会) ”。青和会以安全部会和教育部会等分科会为中心,进行安全卫生活动以及提高质量相关的活动。在每年举行两次的“灾害防止协议会”上,为了消除灾害事故的反复发生,进行小组讨论,作为学习“注意危险”的机会。另外,也参加各现场的灾害防止协议会,就事故事例的原因及对策进行发表。
·采购方针的共享
・各月的联合安全巡逻 (各月)
・为提高会员的安全意识和技术的改善、取得资格而提供教育及信息
・对各合作公司的保险加入状况的确认
・加入将保证对象扩大到合作公司的法定外劳灾补偿
青和会安全巡逻现场说明
青和会安全巡逻
灾害防止协议会
利用我们遍布全国的合作伙伴公司网络,我们以快速、高质量的维护和维修服务支持您商店的设施寿命。我们拥有24小时全天候接待系统,一旦发生紧急情况,我们能够迅速安排和应对,最大限度地减少商机损失。定期维护也有助于您的商店稳定运营和长寿命。
此外,为了应对越来越多地采用数字技术的演出的维护,我们继续与相关方定期举行协调会议,以促进维护响应的加强。
事业介绍 > 相关事业一览 >充分发挥空间创造经验和专业技能的维护、维修
通过合作制度的运用等,加强与支持空间建设的合作公司之间的网络和信赖关系,充实生产基础,实现事业的可持续发展。除了通过引入和利用DX来提高现场管理工具的效率外,我们还提供教育和指导,以促进BIM数据与合作公司的合作,并促进生产力的提高和扩展。
丹青社同意内阁办公室,中小企业厅等“伙伴关系建设宣言”的目的,并宣布了“伙伴关系建设宣言”,旨在通过整个供应链的共存和共同繁荣以及新的合作来提高相互附加值。我会的。
丹青社伙伴关系构筑宣言
本公司宣布,通过促进与供应链客户和创造价值的经营者的合作,共存和繁荣,建立新的合作伙伴关系,重点关注以下项目。
2025年10月1日
株式会社丹青社
代表取缔役社长小林修
每个类别中的成功案例都使用以下标签来说明与ISO26000核心主题的对应关系:。
| 组织统治 | 组织统治 |
|---|---|
| 人权 | 尽职调查 | 人权危机情况 | 避免对侵权行为的袒护|投诉的解决 |歧视及弱势群体 |市民的及政治的权利 |经济的、社会的、文化的权利 |基本的劳动原则及权利 |
| 劳动实践 | 雇佣及雇佣关系 |工作条件及社会保障 | 社会对话 |工作中的卫生与安全 |职场中的人才培养及职业培训 |
| 环境 | 污染的预防 | 资源的可持续利用 | 延缓气候变化及对气候变化的适应 |环境保护、生物多样性及栖息地的恢复 |
| 公正的商业行为 | 反贪反腐 | 负责任的参与政治 | 公平的商业竞争 | 在价值链中推进社会责任 | 尊重产权 |
| 消费者课题 | 公正的营销、实事求是,无偏颇信息以及公正的合同行为 | 保护消费者的安全、卫生 | 可持续的消费 | 服务与支持、解决消费者投诉和纠纷 | 消费者信息及隐私的保护 | 对必要服务的数据访问 | 教育及意识提升 |
| 社区 (社区参与和社区发展) |
参与社区建设 | 教育及文化 | 创造就业及技能开发 | 技术开发以及对技术的数据获取 | 财富及收入的创造 | 健康 | 社会投资 |