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基于TCFD建议的信息发现
丹青社根据TCFD (气候财务信息披露工作组) 向企业推荐的“治理、战略、风险管理、指标和目标”框架，评估业务活动中与气候相关的风险和机会，积极主动地披露信息并加以充实。此外，还将采取应对气候变化的具体对策并采取行动。
治理
体制概要
本公司秉承“丹青社集团可持续发展方针”的理念，积极推进可持续发展举措。该方针指出：“我们将通过创造宝贵空间的事业，直面环境和社会问题，并真诚地致力于解决这些问题，持续提升企业价值，为实现丰富多彩的可持续发展社会做出贡献。” 为了应对气候变化等可持续发展相关问题，本公司设立了可持续发展委员会，由代表取缔役社长担任委员会委员长。委员会定期向取缔役汇报审议内容和进展情况，重要的可持续发展相关政策也由委员会审议后提交取缔役审议决策。
此外，针对“应对气候变化”、“人力资本管理”、“应对人权”等主题，该委员会还设立了专门的小组委员会。
战略
本公司将气候变化引起的气温上升、随之而来的社会变化和灾害风险视为重要课题，积极采取应对措施。作为其中的一部分，我们试图确定与气候变化相关的短期，中期和长期“风险”和“机会”，并进行情景分析。具体而言，我们考虑了两个1.5°C和4°C方案。
如IPCC (政府间气候变化专门委员会) 6次报告和COP (联合国气候变化框架公约缔约方大会) 所示，这种方法基于国际目标，即自工业革命以来全球平均温度上升应保持在1.5°C以内。
此外，参考政府和国际组织发布的未来预测报告，适当应对气候变化带来的转型风险(政策、法规、市场和声誉)，物理风险(急性、慢性风险)我们还全面检查了出生的机会(产品/服务，市场，弹性)。
假设方案
| 风险 种类 |
设定 场景 |
参考方案 | 案例概要 | 可能对本公司事业活动的影响 |
|---|---|---|---|---|
| 迁移 风险 |
1.5°C 情景 |
国际能源署 (IEA)，“世界能源展望2022”Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE方案) | 在21世纪之前保持平均温度上升低于1.5°C的方案。 为了实现可持续发展，将发生大胆的政策和技术创新，随着向脱碳社会过渡的社会变革将更有可能影响业务。 |
- 碳税和其他监管合规成本将被添加到钢铁和混凝土等高排放材料的价格中。 ・整个市场都需要环保设计 - 低碳材料和再生材料将变得更加普及，并且其采用将变得普遍。 ・可持续发展举措正在加速，需要与竞争对手实现差异化 |
| 物理性 风险 |
4°C 场景 |
联合国政府间气候变化专门委员会 (IPCC)，《IPCC第6次评估报告书 (AR6) SSP5-8.5方案》 | 到21世纪平均气温上升4°C左右。 接近离开，社会不会发生变化，但伴随气候变化的异常天气和灾害很可能会影响业务。 | ·我们供应链上气候灾害的发生频率增加，对业务活动和采购的影响增加 ·全球气候灾害频繁发生，材料原材料采购变得困难 ·热浪增加，严重对现场工作人员产生不利影响 |
方案分析的范围
| 条目 | 方案分析范围 |
|---|---|
| 地区 | 国内 |
| 业务范围 | 业务 (包括整个上游和下游供应链) |
| 企业范围 | 整体合并 |
| 定义时间轴 | 短期 (1年)、中期 (3年) 和长期 (3年以上) |
| 影响评估方法 | 根据内部风险评估方法，在发生概率和财务影响 (预期) 两个方面进行评估 |
方案分析结果
风险
| 分区 | 风险项目 | 时间轴 | 影响 | 影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 政策・ 法律规定 |
新法规和社会义务的产生 | 中长期 | 由于碳税的产生以及对高排放建材的限制强化，采购原料成本的增加 | 中 | ·碳排放量少的替代品・供应商的选择 ・供应链整体的低碳化 ・控制本公司的排放量 ・价格转嫁到服务上 |
| 市场 | 以低碳社会为目标的社会趋势和事业需求的转移 | 短-长期 | 因未能及时应对气候变化，导致失去订购环保设施的机会，销售额下降 | 大 | ・低碳解决方案的开发 ・强化和推进“环保设计”和“环保施工” |
| 外部资源的采购价格上涨，成本上升 | 短-长期 | 低碳型产品·再生材料需求增加导致采购价格上升及销售机会减少 | 大 | ·将价格转嫁到服务上 ・考虑采购替代品 ・加强与低碳产品供应商的合作 ・多个供应商 ・通过减少废弃物和有效利用剩余材料等降低成本 |
|
| 评价 | 控制温室效应气体的排放·节能等减轻环境负荷的措施不足导致评价·信赖的降低 | 短-长期 | 由于未能达到国际温室气体排放目标，或在降低环境负担方面措施不足，导致社会信任下降，从而损害企业价值 | 中 | ·灵活运用外部专家等，恰当且积极地公开信息 ・实施与谣言相关现象发生相关的监控 ・强化减轻环境负荷的措施 |
| 急性 物理性 |
严重的风灾水害、异常气象的发生 | 短-长期 | 人员和财产损失 (包括运营设施)，生命线中断，供应链中断导致业务连续性中断造成的损失 | 中 | ·防灾对策的实施、灾害时的手册制定 ・灾害时的替代供应商的确保、供应商的多数化 |
| 慢性 物理性 |
气温上升常态化导致资源减少 | 中长期 | 由于森林植被的变化，资源调配的困难化及调配价格的高涨 | 中 | ·确保替代来源，多个来源 |
| 气温上升常态化导致劳动条件恶化 | 中长期 | ·随着盛夏季节的增加，出于对健康的考虑而调整了作业时间，随着施工时间的延长，营业额将会减少 ・为了改善作业环境而采取的对策成本将会增加 ・随着劳动环境的恶化，可能会阻碍人才的稳定 |
中 | ·供应链整体劳动环境的改善 ・健康管理的推进 |
机会
| 分区 | 机会项目 | 时间轴 | 影响 | 影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 资源效率 | 资材搬运的效率化 (包括活用当地产材等) | 短-长期 | ·搬运费用·减少搬运时的CO2排放量 ·减少产业废弃物处理费用 |
小 | ·产业废弃物削减对策的实施 ・设计时・合作公司选定时的讨论 ・与地区合作，强化当地产材的有效利用 ・电气化的推进 |
| 产品和服务 | 通过促进可持续发展措施来改变和扩大设施需求 | 短-长期 | ·在气温上升导致室外环境恶化的情况下，随着具备节能化和灾害预防的舒适性高的设施更新需求增加，销售额增加 ·为了培养面向脱碳社会的环境意识等，随着设施更新需求增加，销售额增加 |
大 | ·营业活动的强化・对象扩大 ・提案能力的强化 ・对外发信的强化 |
| 碳排放量少的材料·商品·服务的有效利用·开发 | 短-长期 | 通过扩大降低环境负荷的商品和服务需求来增加销售额 | 大 | ・低碳解决方案的开发 ・强化和推进“环保设计”和“环保施工” ・加强内部宣传活动和外部沟通活动 ・强化专职部门，推动跨部门环保提案 ・扩大流通及销售渠道 ・利用碳补偿的室内空间提案 |
|
| 市场 | 打入新市场 | 中长期 | 通过创造有助于减少碳排放量的新业务来增加销售额 | 小 | ·改造新事业的展开 ·新事业·新商品 (解决方案) 的开发 |
| 弹性 | 利用空间建设事业的资源创造新事业 | 中长期 | 确保新的收益源、分散需求变动的风险 | 小 | ·新事业・新商品 (解决方案) 的开发 ・促进与其他企业・创作者的合作・共创 ・开拓新顾客 |
风险管理
我们不断识别、评估、分析并采取措施解决可能对我们的经营业绩和财务状况产生重大影响并可能扰乱我们业务平稳运营和增长的问题，包括与可持续性相关的问题。
这些经营活动中的风险，主要由按照损失风险管理规程监督和推进风险管理活动的代表取缔役社长担任委员长的风险与合规委员会识别，并根据事件发生的可能性、发生时的影响程度等标准进行评估。根据评估结果，识别管理层应特别重视的风险，确定应从整体角度实施的风险对策，并监控这些对策的实施情况。
对上述风险的识别、评估和应对措施的重大选择和决定均报告给取缔役，并与管理层的判断和决策挂钩。
气候变化相关风险和人力资本相关风险由可持续发展委员会识别和评估，然后报告给风险管理和合规委员会，并纳入总体风险评估（风险识别和评估）和风险应对流程进行管理。
指标和目标
本公司在中期经营计划 (2025年1月期~2027年1月期) 中设定了与气候变化相关的非财务目标。具体而言，我们的目标是与2021财年 (2021年2月至2022年1月) 相比，将Scope1和2的温室气体排放量减少40%。
2021年度的温室效应气体排放量(范围1、2)为367t-CO2。
温室效应气体排放量的变化如下所示。
| 2021财年 | 2022财年 | 2023年度 (参考) |
2024年度 (参考) |
|
|---|---|---|---|---|
| Scope1、2（t-CO2） | 367 | 292 | 311 （2,645） |
326 （2,591） |
| Scope3（t-CO2） | 256,896 | 258,279 | 318,039 （320,798） |
337,947 （342,584） |
| 总计 (t-CO2) | 257,263 | 258,571 | 318,350 （323,443） |
338,274 （345,174） |
| Scope1和2的缩减率 | － | 20％ | 15％ | 11% |
※计算期间分别为2021年2021年2月至2022年1月，2022年2022年2月至2023年1月，2023年2023年2月至2024年1月，2024年2024年2月至2025年1月。
※本表仅包含株式会社丹青社的展示业务，不包含设施管理等其他业务。
※2023年度、2024年度的参考数据是扩大了该年度的计算范围后计算的，范围1、范围2包含株式会社丹青社及国内合并子公司，范围3仅包含株式会社丹青社的所有业务（包括设施管理等业务）。
※Scope2排放量采用市场标准计算。
※关于2023年度的数据，由于计算方针的变更以及排放系数的最新化、排放原单位的重新评估等，与2025年1月期有价证券报告书中记载的数字相比发生了变更。
2015年，金融稳定理事会 (FSB) 成立了气候财务发现工作组 (TCFD)，该工作组是一项国际性倡议，旨在鼓励公司就气候变化对企业的风险和机会的财务影响进行披露。