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Employee Status
• Scope of aggregation: Tanseisha Group consolidated figures (excluding the period from January 2022 to January 2025 and those with footnotes)
[Tansei Co., Ltd., Tansei TDC, Tansei Institute, Tansei Display, JDN, Tansei Humanet, Tansei Business]
• Calculation period for each period: From February 1st of the previous year to January 31st of the current year
Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I)
| 2022 January term (Single unit) |
2023 January term (Single unit) |
2024 January term (Single unit) |
2025 January term (Single unit) |
2026 January term ( ) is a single unit |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Number of employees | People | （1,040） | （1,045） | （1,071） | （1,113） | 1,580（1,184） |
| -Male | People | （781） | （782） | （794） | （803） | 1,082（832） |
| -Female | People | （259） | （263） | （277） | （310） | 498（352） |
| -Female ratio | ％ | （24.9） | （25.2） | （25.9） | （27.9） | 31.5（29.7） |
| Director | People | － | － | － | － | 41（9） |
| -Male | People | ー | ー | ー | ー | 32（8） |
| -Female | People | ー | ー | ー | ー | 9（1） |
| -Female ratio | ％ | ー | ー | ー | ー | 22.0（11.1） |
| Executive Officers | People | － | － | － | － | 12（12） |
| -Male | People | ー | ー | ー | ー | 9（9） |
| -Female | People | ー | ー | ー | ー | 3（3） |
| -Female ratio | ％ | ー | ー | ー | ー | 25.0（25.0） |
| Number of managers (section managers and above) | People | （299） | （325） | （307） | （309） | 386（328） |
| -Male | People | （270） | （294） | （278） | （280） | 342（292） |
| -Female | People | （29） | （31） | （29） | （29） | 44（36） |
| -Ratio of female managers | ％ | （9.7） | （9.5） | （9.4） | （9.4） | 11.4（11.0） |
| Employment rate for people with disabilities (*1) | ％ | （2.21） | （2.18） | （1.95） | （2.30） | 2.20（2.47） |
| Number of new graduates hired (potential hires) | People | （24） | （17） | （25） | （21） | （39） |
| -Male | People | （14） | （9） | （14） | （8） | （13） |
| -Female | People | （10） | （8） | （11） | （13） | （26） |
| -Female ratio | ％ | （41.7） | （47.1） | （44.0） | （61.9） | （66.6） |
| Number of experienced employees hired (career hires) | People | （19） | （23） | （42） | （47） | （74） |
| -Male | People | （12） | （14） | （25） | （30） | （39） |
| -Female | People | （10） | （8） | （11） | （13） | （35） |
| -Female ratio | ％ | （36.8） | （39.1） | （40.5） | （36.1） | （47.2） |
| Experienced hiring ratio | ％ | （44.2） | （57.5） | （62.7） | （69.1） | （66.9） |
(*1) As of June 1st each year (Report on the Employment Status of Persons with Disabilities)
Working conditions, compensation, and labor relations
| 2022 January term (Single unit) |
2023 January term (Single unit) |
2024 January term (Single unit) |
2025 January term (Single unit) |
2026 January term ( ) is a single unit |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Average length of employment | Year | （15.8） | （16.2） | （16.1） | （15.7） | （15.1） |
| -Male | Year | （18.1） | （18.4） | （18.3） | （18.1） | （17.6） |
| -Female | Year | （9.0） | （9.6） | （9.6） | （9.7） | （9） |
| Average age | Age | （43.1） | （43.5） | （43.5） | （43.3） | （42.9） |
| -Male | Age | （45.3） | （45.8） | （45.7） | （45.6） | （45.4） |
| -Female | Age | （36.3） | （37.0） | （37.2） | （37.5） | （37） |
| Average annual salary | Yen | （7,579,741） | （8,028,112） | （8,107,647） | （8,475,950） | （9,312,705） |
| Gender wage gap All employees |
％ | － | － | （73.9） | （75.7） | 70.09（76.49） |
| - Regular employees | ％ | － | － | （75.0） | （77.1） | 73.50（78.24） |
| - Part-time/fixed-term workers | ％ | － | － | （60.0） | （63.0） | 43.22（62.22） |
| Number of workers other than managers and supervisors | People | － | － | － | － | 1,240（904） |
| Labor-management ratio | ％ | － | － | － | － | 78.5（76.4） |
| Number of union members | People | － | － | （850） | （873） | 904（904） |
| The percentage of union members among all employees (*2) | ％ | － | － | （79.4） | （74.6） | 57.2（76.4） |
(*2) The company employs a union shop system, and 100% of employees covered by the collective bargaining agreement are members.
Human resource development and engagement
| 2022 January term (Single unit) |
2023 January term (Single unit) |
2024 January term (Single unit) |
2025 January term (Single unit) |
2026 January term ( ) is a single unit |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Employee training costs | Thousand Yen | （57,520） | （62,097） | （103,329） | （112,923） | （174,046） |
| Total training hours per employee | Hour | － | － | － | （39.5） | 43.8（50.1） |
| - Basic training time per employee | Hour | － | － | － | （10.8） | 9.2（10.4） |
| - Career and professional training hours per employee | Hour | － | － | － | （25.6） | 33.8（38.9） |
| - Wellbeing education time per employee | Hour | － | － | － | （1.5） | 0.8（0.8） |
| Number of people who underwent career counseling | People | － | － | － | － | 1,107（1,107） |
| Career interview implementation rate | ％ | － | － | （84.5） | （98.5） | 70.1（93.5） |
| Engagement Score | － | （51.0） | － | （49.6） | （53.9） |
Work-life balance support
| 2022 January term (Single unit) |
2023 January term (Single unit) |
2024 January term (Single unit) |
2025 January term (Single unit) |
2026 January term ( ) is a single unit |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Total working hours | Hour | － | － | － | － | 3,314,919 |
| Average overtime hours | Hour | （16.7） | （18.7） | （23.2） | （22.1） | （21） |
| Annual paid leave utilization rate (*3) | ％ | （53.1） | （66.3） | （67.0） | （62.4） | （57.1） |
| Number of people taking childcare leave | People | （22） | （28） | （22） | （21） | 39（31） |
| -Male | People | （6） | （10） | （9） | （14） | 42（17） |
| -Female | People | （16） | （18） | （13） | （7） | 20（14） |
| Childcare leave acquisition rate | ％ | － | － | （56.4） | （60.0） | 92.9（96.9） |
| -Male | ％ | － | － | （34.8） | （50.0） | 87.0（94.4） |
| -Female | ％ | （100） | （100） | （100） | （100） | 100（100） |
| Return-to-work rate of childbearing mothers | ％ | （100） | （100） | （100） | （100） | 100（100） |
| Number of people taking caregiving leave | People | （0） | （1） | （0） | （0） | （0） |
(*3) January 1st to December 31st every year. Utilization rate relative to the number of days granted (100% utilization of the mandatory 5 days of paid leave per year).
Occupational Safety and Health
• Scope of aggregation: Tanseisha Group consolidated figures (January 2022 to January 2025, and Tanseisha non-consolidated figures where otherwise noted)
[Tansei Co., Ltd., Tansei TDC, Tansei Institute, Tansei Display, JDN, Tansei Humanet, Tansei Business]
• Calculation period for each period: From February 1st of the previous year to January 31st of the current year
| 2022 January term (Single unit) |
2023 January term (Single unit) |
2024 January term (Single unit) |
2025 January term (Single unit) |
2026 January term ( ) is a single unit |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Number of fatal accidents (including contract employees) | Case | － | （0） | （0） | （0） | 0（0） |
| Number of incidents resulting in lost business due to injury (*4) | Case | － | （0） | （1） | （0） | 0（0） |
| - Including partner companies | Case | － | （6） | （5） | （2） | 2（2） |
| Lost-time injury frequency rate | ％ | － | （0） | （0.43） | （0） | 0（0） |
| Number of occurrences and recorded cases of work-related illnesses (*5) | Case | － | （0） | （0.43） | （0） | 2（2） |
| Number of employees who have received health and safety training (*6) | People | － | － | （857） | （935） | 1,104 |
| Stress check implementation rate | ％ | － | － | （88.5） | （79.4） | （85.6） |
| Workplace environment improvement training participation rate | ％ | － | － | （88.5） | （79.4） | （93.7） |
(*4) Number of cases reported to the Labor Standards Inspection Office (requires at least 4 days of leave)
(*5) Number of cases of work-related injuries and physical/mental illnesses (musculoskeletal, circulatory, mental health, etc.) that have been recognized as work-related injuries.
(*6) Self-care learning until January 2025, well-being education from January 2026.