安全・品质

召开安全卫生委员会 (按月突出主题管理)

作为一家注重安全健康的企业，我们成立了劳资联合安全健康委员会，覆盖全体员工，并建立了职业安全健康管理体系。安全健康委员会由生产取缔役，成员均为具有安全健康管理经验的员工。
安全健康委员会每月召开会议，收集有关办公室和工作场所安全健康管理及质量技术改进的信息，以预防我公司及合作伙伴公司员工的工伤、疾病、火灾和工伤事故。该委员会还负责协调、指导相关部门的工作，并将员工的反馈意见纳入各项举措中。
尽管我公司尚未获得OHSAS 18001或ISO 45001认证，但我们已建立安全健康管理规章制度，并在所有工作场所开工前开展包含风险评估的危险预测会议（KYM）。我们还采取措施消除和降低危险因素，并通过PDCA循环不断改进安全健康管理标准。

实施风险评估

对于新作业所 (新项目)，在工程开工前进行确认施工计划、安全计划等风险评估。在对安全、质量方面的重点管理项目以及禁止事项、特别管理事项的对策进行研讨的同时，举办“施工技术研讨会”，以消除投诉、纠纷以及灾害、事故，确保工程顺利施工。指出并提取空间制作的课题和问题点，进行法令确认、构造验证、施工方法确认等，努力确保质量。
另外，工程开工后，除了与合作公司进行联合安全巡逻等进行风险评估外，还召开各现场的灾害防止协议会，发表事故事例的原因及对策。

安全·质量信息共享

“安全卫生委员会”分析和共享索赔维护报告，努力防止再次发生，收集有关提高质量技术的信息，对各相关部门进行调整、指示和指导。
另外，将从开工到交付的过程中的检查、验证、保证定义为“品质技术管理”，通过共享和执行规定了品质管理相关方针和程序的“品质技术方针”，确保施工物件的适当品质，提供安全、安心。
此外，除了在公司内部网上构筑汇集了技术知识集及信息的安全品质专用网站，广泛共享信息外，还定期对“安全手册”进行修改。

提供教育机会

除“制作研讨会”外，还举办“设备研讨会”和“产废研讨会”等个别研讨会，通过唤起人们对安全、品质管理的注意和进行各种教育，致力于安全强化及品质、技术的提高。
另外，每年在资格教育中，实施脚手架组装等特别教育、低压电气使用特别教育、脚手架检查实务者讲习、工长、安全负责人讲习、总括安全卫生负责人教育、提高工长、安全负责人能力教育、全线束坠落制止用器具特别教育等7项教育。我们建立了一个系统，使技术合作伙伴和合作公司以及生产员工能够上课，并为提高安全和质量提供广泛的教育机会。

“丹青社安全大会”的召开

面向每年7月实施的全国安全周，集团公司及合作公司共同举办“丹青社安全大会”。在安全大会上，为了加强安全，由公司内外的讲师进行有关安全的特别演讲，由公司职员发表施工现场的安全管理体验，努力提高施工现场的安全意识，并共享包括社会和环境在内的可持续发展的相关信息。

工头安全健康官培训

丹青社安全大会

似乎是全线束坠落威慑装置的经验 (丹青社安全大会)

安全成绩

2024年度，本公司员工因劳动灾害造成的死伤人数 (停工灾害发生件数※1) 为0件。
在国内标准的安全指标停工灾害度数率中，低于综合工程业的统计值。(※2)
(2024年度本公司0.0%/综合工程业1.91%)
※1:向劳基署申报的件数 (需休息日4天以上)
※2:根据厚生劳动省“2024年劳动灾害动向调查概况”，与安全卫生管理体制及作业场所作业内容相近的综合工程业进行比较。