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与客户和团队分享任务,以实现多样化和复杂客户的“感受”和解决问题,在多方面调查和听证会的基础上制定概念,巩固规划概念。
我们从空间创造的上游阶段,即设施的基本概念开始参与,从基于基础研究的事业可行性的验证和报告,到基本计划、将设施的使命与市场环境相结合的措施、事业内容、吸引顾客的政策、展览概念和运营方案,深入而广泛地参与所有事情。我们与销售人员和设计师密切合作,提出可行的、合理的、有吸引力的计划。
我们致力于创建扎根于当地社区的设施,例如当地博物馆和观光信息中心。我认为,为了提出好的提案,深入了解该地区的特点和正在讨论的议题非常重要,所以我每天都坚持学习。通过现场体验可以学到很多东西,比如在寺庙里修行禅宗,或者进入观测宇宙射线的巨大装置。了解一个我以前不了解的世界拓宽了我的视野并给了我工作上的动力。
许多文化空间项目需要几年才能完成,我负责的任何物业都还没有经历过开放。我期待看到设施开放时参观的人们有何反应。
丹青社的规划师是多样且有价值的工作。许多项目也将成为客户的新挑战,我们计划从商店建设到城市规划。
在本公司即使是年轻人也被要求作为项目的核心成员积极参与,但是因为是随时可以和前辈们商量的环境,可以放心挑战。在这种情况下,我学会了在团队中负责任地工作,根据我从第一年开始制定的概念和策略赢得比赛。
我认为规划师是在对自己的计划负责的同时,需要得到各种各样的人的协助,使其成形的支援力的工作。
在公司的第一年和第二年,我参与了各种商业设施的规划。大型项目尤其是一项有意义的工作,需要思考未来几年的发展。我每天都坚持学习,因为这份工作需要专业知识,例如作为提案基础的市场分析、验证业务可行性以及研究高级案例。
从第三年开始,我们开始进军新领域,规划企业展厅等展览空间。规划师的职责很广泛,但我很感激有这样的环境,让我能够在各自领域拥有专业知识的资深同事的指导下获得广泛的经验。在其中,我想找到我想要掌握的领域和方法,并成为一名可以与我的客户合作创造超出他们期望的空间的规划师。
我在上学期间学习了设计策略。现在主要从事休闲设施的咨询。业务内容涉及到为了提高形象的概念制定和内容提案、员工的意识改革等多方面,我感到不仅是空间设计,还有从企业文化培养的上游参与的责任。
此外,在大型项目中,与拥有各种知识的外部大脑以及公司内部合作也是不可或缺的。与不同立场的人的合作每天都有发现,令人兴奋。
业务范围之广,让人误以为每天都在不同的公司工作,但我觉得这是一份可以积累各种经验的有价值的工作。
应届毕业生及已毕业5年者
具有各专业领域技能的人员
可选择工作场所
远程办公制度
工作开始时间
可变更的轮班工作制度
总公司、各分店
导入自由地址制
向所有员工提供iPhone和
PC
提出防止过重劳动的目标,
致力于以下活动。
我们认识到员工的各种个性和创造力是最重要的管理资源,我们尊重员工的自主权和个性。在认识到员工的健康是发挥创造性和健康成长的基础的基础上,建立考虑到员工健康和安全的易于工作的工作环境。我们的目标是通过有意义的人性化工作 (体面的工作) 和人力资源开发 (教育培训和职业发展),使每个员工,团队和组织可持续发展的公司,通过各种工作方式积极发挥能力的公司。
不歧视人种、宗教、国籍、性别、性取向、性别认同、有无残疾等,尊重多样的个性、价值观。
考虑到员工的健康和安全,创造能够进行有意义的工作的职场环境,能够进行多种工作方式的职场环境。
我们将通过在合适的地方挑战工作和人力资源开发 (教育培训/职业发展) 提供增长机会。