人間の尊重

私たちは、人権と多様性を尊重し、人間の幸福を追求します。多様なユーザーの「こころを動かす」空間・体験を提供するとともに、多様な社員が互いに認め合い、さまざまな視点・知見・ノウハウを活かし合う組織風土、一人ひとりが成長し活躍できる環境をつくります。

空間づくりにおける取り組み

安全・安心な空間づくりへの取り組み

すべての人に快適で使いやすく、安全・安心に利⽤できる空間の実現のため、全社⼀丸となってよりよい空間づくりに取り組んでいます。また、施⼯技術検討会を実施するなど、品質技術向上に向けた取り組みを続けています。

専門技術力向上のための社員教育

制作職向け教育
制作職の品質・技術向上を目指し、『法規』『安全』『施工』に関する「制作職専門技量研修」を行っています。また、計画段階および現場における安全・品質管理に対する注意喚起を行うことで、お客さまのニーズに応え、満足度の向上を図ることを目的とした制作職向けのセミナーなども実施しています。

デザイナー・プランナー向け教育
デザイナー、プランナーが業務を推進する上で知っておくべき『設計基礎』『法規『設備』のポイントを再確認し、設計段階からトラブルやリスクを回避するための技術的な学習機会を設けています。また、デザイナーのエンジニアリング力強化を目指したデザイナー向け技術セミナーを年4回開催しています。

若手社員向け教育
新入社員教育の一環として、法規・禁止事項特別管理事項・電気・機械設備等の技術教育プログラムを実施しています。また、実務では若手社員を対象に、担当プロジェクトに関する施工相談や現場指導の機会を設けるなど、技術力向上のための取り組みを行っています。

空間の安全・品質向上に向けた取り組み

「施工技術検討会」の実施
工事着工前に施工計画・安全計画を確認し、安全面・品質面での重点管理項目及び禁止事項・特別管理事項への対策について検討するとともに、クレーム・トラブルおよび災害・事故を撲滅し円滑な工事施工を図ることを目的とした「施工技術検討会」を実施しています。空間づくりの課題・問題点を指摘・抽出し、法令確認・構造検証・工法確認などを行うことで、品質の確保に努めています。

安全・品質に関する情報共有
毎月開催される「安全衛生委員会」では、クレームメンテナンス報告を分析・共有し、再発防止に努めるほか、品質技術向上についての情報を集約し、関係各部門に対して調整、指示、指導を行っています。その他、社内イントラネット上に技術知識集および情報を集約した安全品質専用のサイトを構築し広く情報を共有するほか、「安全ハンドブック」の定期的な見直しなども行っています。

教育機会の提供
毎年、資格教育にて、足場の組立特別教育 、低圧電気特別教育 、足場の点検実務者講習、職長・安全責任者講習、統括責任者講習、職長・安全責任者能力向上講習、フルハーネス特別教育の7項目の教育を実施しています。制作職社員約450名に加え、テクニカルパートナーや協力会社の方々が受講可能な体制を整え、安全・品質の向上のための教育機会を広く設けています。

ユニバーサルデザインの推進

丹青社グループ行動基準「６．顧客・空間利用者との信頼関係」および、環境配慮設計項目「ユニバーサルデザイン」に基づき、高齢者、子ども、障がい者、外国人なども含め、多様な利用者にとって快適で使いやすいユニバーサルデザインの空間づくりを推進します。 ソフト面、ハード面のユニバーサルデザインに加え、「心のユニバーサルデザイン」の実践に努めます。
2018年より、ユニバーサルデザインのコンサルティングを専門とする株式会社ミライロと業務提携し、ユニバーサルデザインを取り入れた施設づくりを行っています。
また、非通信環境で各国言語に翻訳された情報をテキストと音声で提供可能できるUVコード（※）を利用した多言語対応アプリ「T-VOIX（ティー・ヴォワ）」を開発し、日本全国の文化施設への採用も進めています。
そのほか、ユニバーサルデザインについて継続的に情報収集し、社内イントラネット上で共有するなどの取り組みも行っています。
※UVコード：特定非営利活動法人日本視覚障がい情報普及支援協会(JAVIS)が開発した音声コード「Uni-Voice」。

ユニバーサルデザインに配慮した空間の例

『アイケイ薬局 矢中店』

ユニバーサルデザインのコンサルティングを行う株式会社ミライロとともに、実地調査と検証を実施し、通路幅、待合の車いすスペースの在り方、調剤カウンターの寸法形状、補助の方の居場所などに配慮した空間を目指しました。また、ロビーには子どもから年配の方まで気軽に使える高さのパーテーション機能も兼ねた本棚を配置。物販コーナーには心から健康になっていただくためのカウンセリングカウンターやエステブースも設置しました。
（事業主：（株）サンアイエム企画｜業務範囲：建築および内装基本計画・デザイン・基本設計、ロゴ・名刺デザイン、全体デザイン監修、家具・店舗サイン・塔時計施工）
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南山大学 人類学博物館

すべての展示資料を触れて楽しむことができる博物館
（事業主：学校法人 南山学園 南山大学｜業務範囲：デザイン・設計（株）丹青社、（株）丹青研究所／展示企画、制作・施工：（株）丹青社）

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静岡県富士山世界遺産センター

ナレーションやテロップのない画像のみによる映像構成などを実施
（事業主：静岡県｜業務範囲：展示企画、デザイン・設計、制作・施工）

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福岡市博物館

誰もが利用しやすく分かりやすいユニバーサルミュージアム
（事業主：福岡市｜業務範囲：展示企画、デザイン・設計、制作・施工）

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撮影：株式会社 ナカサアンドパートナーズ、フォワードストローク、エスエス企画、川上写真事務所、御園生大地 ほか

多様な働き方の推進

DE&I（ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン）の風土醸成

「ダイバーシティ研修」の実施

ダイバーシティを学び、理解を深めるため、2017年から全役員・社員向け研修を、2021年から人材育成やマネジメントにおいて重要な役割を担う管理職向け研修を実施しています。 多様性への理解を深めるとともに、仕事や働き方に関する学びや気づきを多く得ることができ、多様性への対応、多様な働き方を認める社内風土醸成の一助とします。

女性活躍の推進

女性が活躍できる雇用環境を整備するため、女性活躍推進法に基づいた行動計画を策定し、実行しています。管理職の女性比率に関する目標を設定し、キャリア研修を実施するほか、男性も含めた育児休業の取得促進の取り組み等を行っています。
2023年には、女性の活躍推進に関する取り組みの実施状況等が優良な企業として「えるぼし認定」の2つ星（認定段階2）を取得しました。

障がいのある社員の活躍推進

聴覚障がいのある社員が働きやすい職場環境を整えるため、コミュニケーション⽀援・会話の⾒える化アプリ「UDトーク®」の法人プランを導入するほか、手話通訳者の派遣等を活用しています。また、情報保障に関する方法や手続きを社内ポータルサイトで共有・相談対応したり、聴覚障がいの社員と他部門との業務上のコミュニケーションをより円滑にするため、手話を使った社内交流会を実施するなど、インクルーシブな組織文化の醸成を進めています。

人材の育成

キャリア開発の支援

「空間づくりのプロフェッショナル」として新入社員教育から、若手社員、中堅社員、管理職と各階層別・職種別に必要とされるスキルを身につけられるよう、教育研修プログラムを計画し、社内外にて行っているほか、マネジャー・プロフェッショナルとしての成長を後押しするためキャリア面談を実施するなど、社員のキャリア開発を支援しています。
また、クリエイター個々の能力把握と適切なキャリア支援を目的として、管理職に向けた評価者研修を実施しています。

資格取得の支援

社員一人一人の自律的な学習をサポートし、専門性の高い人材の育成を目指しています。その一環として、一級建築士、1級施工管理技士、その他法定および業務上必要と判断した資格等について、資格取得支援制度を整備し、取得にかかる費用の一部を支給するなどして、社員の資格取得を支援しています。

クリエイティブ力向上のための取り組み

クリエイティブ力強化のため、社内向けセミナーや「クリエイティブ・サロン」を実施するほか、本社オフィスおよびVRにおいて、デザイン知識やノウハウ、素材等各種研究のための情報発信・共有、社外トップクリエイターを招いたセミナー・研修などを行っています。

新入社員研修『人づくりプロジェクト』の実施

2005年よりオリジナルの実践型新入社員研修「人づくりプロジェクト」を実施しています。本研修では、会社を知り、業務推進に必要な基礎知識を学ぶ「導入研修」「業務の手引き」と、ものづくりを実践する「プロダクト制作」で構成しています。
本研修の中心プログラムである「プロダクト制作」では、新入社員同士がチームワークを図りながら、実際のものづくりを通じて様々な困難を経験し、業務の特性に応じた基礎知識を得て、配属後の実務に備えることを目的としています。ステークホルダーとの合意形成や関係構築、品質・コスト・納期の管理などを通して、実務に近い困難を体験し、新入社員が自分事として取り組みながら乗り越え、プロダクト完成までやり切ることで最初の成功体験を獲得します。2011 年以降開催している展示会では、第一線で活躍するデザイナーや一流の職人とともにつくりあげたプロダクトを通じて、新入社員の学びと成長を紹介するとともに、当社が人づくりに取り組む姿勢とこだわりをお伝えしています。 （撮影：尾鷲陽介ほか）

人づくりプロジェクト参加デザイナー

青木亮作・治田将之（TENT）、芦沢啓治（芦沢啓治建築設計事務所）、イトウケンジ、伊東 裕・劔持良美（SOL style）、小野直紀・山本侑樹（YOY）、角田陽太（YOTA KAKUDA DESIGN）、梶本博司（カジモトデザインオフィス）、狩野佑真（株式会社NOU）、工藤健太郎（STUDIO noem）、小林幹也（MIKIYA KOBAYASHI INC.）、山道拓人・千葉元生・西川日満里・葉山翔伍 （株式会社ツバメアーキテクツ一級建築士事務所） ＋佐藤七海（株式会社ド研）、鈴野浩一（トラフ建築設計事務所）、角田真祐子・長谷川哲士（minna）、寺田尚樹（インターオフィス）、長岡 勉（POINT）、中林鉄太郎（東京造形大学）、鳴川 肇（AuthaGraph）、橋本 潤（フーニオデザイン）、濱西邦和（STUDIO COHAKU）、林 裕輔・安西葉子（DRILL DESIGN）、藤森泰司（藤森泰司アトリエ）、馬渕 晃（AKIRA MABUCHI DESIGN）、山口英文・折山優子（株式会社Caro）、山口 誠（山口誠デザイン）、山田佳一朗（KAICHI DESIGN）、湯澤幸子（ASSOCCA STYLE）、天野亮太・稲垣 誠・可知友貴子・加藤 剛・上垣内泰輔・神田武志・鈴木篤志・竹田佳史・永原健太郎・宮本厚樹（丹青社）

人づくりプロジェクト展フライヤー（画像をクリックするとPDFが開きます）

人づくりプロジェクト展2023PDF

人づくりプロジェクト展2022PDF

人づくりプロジェクト展2020PDF

人づくりプロジェクト展2019PDF

人づくりプロジェクト展2018PDF

人づくりプロジェクト展2017PDF

人づくりプロジェクト展2016PDF

人づくりプロジェクト展2015PDF

人づくりプロジェクト展2014PDF

人づくりプロジェクト展2013PDF

人づくりプロジェクト展2012PDF

人づくりプロジェクト展2011PDF

社会からの評価・受賞歴

働きやすい環境づくり

ワークライフバランスの推進

全社員を対象に「テレワーク制度」や働く時間を自由に決める「フレックスタイム制」のほか、育児や介護の事由によらない短時間勤務制度を導入し、ワークライフバランスを推進することで、生産性およびウェルビーイングの向上を目指しています。また、病気・不妊治療休暇を導入するなど、能力と意欲のある社員が仕事と家庭・プライベートを両立し、多様な働き方を選択できるような取り組みを行い、多様な人材が働きやすく能力を発揮できる職場づくりおよびワークスタイル変革を進めています。

育児・介護支援

育児休業の取得率向上を図るための制度の充実、育児をする社員のための時短勤務、年次有給休暇の取得促進のほか、企業主導型保育園との提携などの取り組みを行っています。また、次世代育成支援を目的に「ファミリーフレンドリー推進委員会」を設置し、育児・介護に関する相談窓口の設置や介護セミナーを実施するなどの支援を通じて、多様な働き方ができるような活動を進めています。なお、2007年には次世代認定マーク(愛称:くるみん)を取得しました。

働き方改革の推進

長時間労働是正の目標を掲げ、目標達成に向け全社で活動するとともに、「働き方改革推進委員会」を設置し、働き方やオフィス環境の見直しを行っています。

IT環境の整備
業務合理化と生産性向上を図るため、働き方に合わせた業務端末支給のほか、RPA（Robotic Process Automation）やAIチャットボットの導入、購買取引や社内申請書類・手続きの電子化・ペーパーレス化など、IT環境を整備しています。

業務プロセスの効率化
社内業務プロセスの効率化を目指し、制作職については専用の情報データベースの拡充、書類作成ナビゲーションシステムを導入するなど、職種・業務に合わせた独自のデジタルツールの活用にも取り組んでいます。

オフィス環境の整備
新しい働き方に合わせた生産性向上とウェルビーイングを考慮したオフィスづくりを進めており、本社のオフィスアップデートでは、リフレッシュやコミュニケーション、マッサージスペースやプレイゾーン（卓球台やパターマット）など、心も体も社会的にも健康になれるような設えを増やしました。「分散ネットワーク型オフィス」を設定し、人が分散することなく、社員同士の接点を増やしています。また、生産性の向上とリスクマネジメントの観点から、外部のシェアオフィスの利用や、横浜サテライト開設など、本社・支店・営業所、自宅以外にも働く場所の選択肢も増やしています。なお、本社、各支店ではフリーアドレス制を導入しているほか、プライバシー配慮の一環として簡易更衣室として兼用可能なWebブースを設置するなど、オフィス環境の整備を進めています。

社内啓発活動の実施
社内に向けてトップメッセージを定期的に発信する「はたらきかた改革NOW」を通して、健康の重要性やその基盤となる長時間労働是正や時間の使い方の意識の重要性を社員に周知しています。

健康管理、福利厚生の取り組み

健康増進の専任部署として「健康管理課」を設置し、意識向上に向けた教育や事象対応とともに、現状のデータや情報の共有による全社施策の展開を行っています。誰にでも起こりうる心身の不調の早期発見と状況に応じた丁寧なフォローアップにより組織全体の社会的健康の維持に貢献しています。 労働安全衛生法にもとづく定期健康診断、ストレスチェックを実施しているほか、人間ドックや女性特有疾病予防のためのレディース健診、インフルエンザワクチン接種、産業医面談、オンラインカウンセリングなどを実施しています。また、全社員向け「セルフケア研修」や管理職向け「ラインケア研修」の開催に加え、休暇取得状況についてリアルタイムでの見える化を行うことで休暇取得促進にもつなげるなど従業員の意識向上も図っています。
不測の就業障害から社員とご家族の生活を守ることで、安心して療養に専念し、早期就労復帰を支援する団体長期障害所得補償保険（GLTD）と、団体医療保険を福利厚生制度として導入しています。

社員のエンゲージメント向上の取り組み

丹青社では、2016年から2年に1度、従業員意識調査を行っています。「社員の働く幸せ」と「高業績」を両立する“よい会社”であり続け、より一層の良い会社となるための重要な調査と位置づけ、その調査結果をもとに、全社および部門ごとの環境改善活動に結びつけています。 ほかに、社員同士のコミュニケーション強化やエンゲージメント向上を目的として、社内報「TANSEI-zine」の発行や、社員の家族がオフィスを見学できるファミリーデーを実施するなど、社員の家族とのコミュニケーションも図っています。 また、グループ会社全体でのエンゲージメント向上のため、歩数計アプリを活用したウォーキングイベント「丹青テレウォーク」や、合同の入社式・新入社員研修、社内およびグループ会社への積極的な情報発信を行っています。さらに、グループ会社を含めた社員の働きぶりや仕事の成果、優れたデザイン活動を讃える表彰を毎年行っています。

丹青社 人事データ

社外との取り組み

「美術と手話プロジェクト」への参画

「美術」「美術館」「手話」「聞こえない人・聞こえにくい人」をキーワードに、さまざまな人たちがゆるやかにつながり、だれもが楽しく豊かに鑑賞できる環境づくりを目指す「美術と手話プロジェクト」の取り組みに、2011年より参画しています。2021年より当社社員が代表を務め、全国の美術館や団体と鑑賞ツアーやワークショプ等の企画・実践を重ねています。
『美術と手話プロジェクト』ウェブサイト

「超福祉の学校＠SHIBUYA」への協力・共催

全国各地の教育・生涯学習・学ぶ・働く等々に関する具体的なアクションや最新事例を、渋谷からオフ& オンラインで全国に発信するイベント「超福祉の学校＠SHIBUYA」について2021年より協力し、2023年は共催、シンポジウムに登壇しました。 「超福祉の学校＠SHIBUYA」は、障がい者をはじめとするマイノリティや福祉そのものに対する「心のバリア」を取り除こうと、2014年より毎年11月の一週間、渋谷ヒカリエを中心に開催を続けていた「超福祉展（正式名称：2020年、渋谷。超福祉の日常を体験しよう展）」の”after超福祉展”企画のひとつとして開催されています。なお当社は超福祉展について、2014年より協力し、2017年から2021年までの5年間、NPO法人ピープルデザイン研究所と共催を行っていました。
『超福祉展』（主催：NPO法人ピープルデザイン研究所）ウェブサイト

過去の取り組み

「ユニバーサルキャンプ in 八丈島」への参加・協力

NPO法人ユニバーサルイベント協会が主催する「ユニバーサルキャンプ in 八丈島」に、2005年のイベント開始時から参加・協力しています。本イベントではノーマライゼーションやダイバーシティ(多様性)の考え方のもと、「みんなが一緒に活き活き暮らせる社会」の実現をめざして行われる交流イベントで、年齢や障がいの有無、国籍の違いにかかわらず、さまざまな参加者が集います。
『ユニバーサルキャンプ in 八丈島』（NPOユニバーサルイベント協会)

社会からの評価・受賞歴

「ユニバーサルキャンプTOKYO」への参画（2017年～2021年）

本社を置く品川シーズンテラス（港区）で開催されるイベント「ユニバーサルキャンプTOKYO」に実行委員会の構成企業として、2017年から参画しました。本イベントでは、芝浦港南地区を拠点とする自治体と企業が連携し、地域における社会貢献活動の一環として、「地域で取り組む多様性への理解と共生社会の実現」をテーマに、多様な人々が集い、交流し、理解し合うきっかけを都心で提供しました。