人材育成

人事関連方針

人事方針

当社は、従業員の多彩な個性と創造力が最も重要な経営資源であることを認識し、従業員の自律性と個性を尊重します。従業員の健康が創造性の発揮と健全な成長の土台であるとの認識のもと、従業員の健康と安全に配慮した働きやすい職場環境を整備します。そして、当社がプロフェッショナル集団、チャレンジ集団であり続けるために、その一員である従業員一人ひとりが強い個となることを目指して、成長の機会を提供するとともに、チーム・組織全体の成長を支援します。

従業員の基本的人権、個性を尊重します。
人種、宗教、国籍、性別、性的指向、性自認、障害の有無等による差別を行わず、多彩な個性、価値観を尊重します。
働きやすい・働きがいのある職場環境をつくります。
従業員の健康と安全に配慮し、働きがいのある仕事ができる職場環境、多様な働き方ができる職場環境をつくります。
従業員・チーム・組織の成長を支援します。
多様な仕事での挑戦、人材開発（教育訓練・キャリア開発）、組織開発を通じて成長の機会を提供します。

求める人材像（＝強い個）

当社は、バリューに強く共感し、行動を起こせる人材を求めます。
当社は、従業員の健康が創造性の発揮と健全な成長の土台であるとの認識に立ち、自らの健康はもとより、チーム・組織の健康を大切にする人材を求めます。

人材開発方針

当社は仕事が人を育てるという考えのもと、従業員の自ら学習し成長する意欲を尊重し支援します。多様な仕事経験およびOJTを人材開発の基本とし、スキル・経験の可視化、配置・ローテーション、OFF-JT教育訓練にて、成長を支援します。また、従業員の自律的なキャリア開発も支援します。

・基礎的・専門的な知識や技能を習得する教育訓練の提供
- 　　階層別教育、職種別教育、技術職教育、OJT（職場内教育）
・多様な仕事機会、チャレンジングな仕事機会の提供
- 　　プロジェクトへのアサイン、配置・異動を通じた多様な仕事経験、チャレンジングな仕事経験の機会提供
・自律的なキャリア開発の機会提供
- 　　キャリア面談、キャリア開発研修、キャリアコンサルティング、自己啓発（資格取得支援）
・個と会社との新たな関係性の中での働きがいおよび成長機会の提供
- 　　多様な働き方の選択を支援する人事制度を整備
  
  【バリュー/私たちの価値観】
  人と向き合う
  　空間を通じてつながる仲間やステークホルダーの想いに誠実に向き合う。
  丹精をこめる
  　プロフェッショナルの矜持と業(わざ)で、一つ一つの仕事に真摯に取り組む。
  いまの先に挑む
  　しなやかな思考と創造力で自らを成長・変革させながら、挑戦し続ける。
  個性をかけ合わせる
  　きらめく創造性、尖った技術、それぞれの個性を認め合い、こころを一つにする。
  仕事を楽しむ
  　全ての仕事と変化を楽しむ。

採用方針

当社は応募者の基本的人権を尊重し、応募者のもつ適性・能力を基準とした公正な採用選考を実施します。また、その採用選考を通じてパーパス、バリューに強く共感し、その実現に向けてひたむきに取り組む人材、求める人材であろうとし、あり続けようとする人材を採用します。

[キーワード]
・情熱（情熱、やり抜く粘り強さ）＝丹（赤）
・英知（専門性、知識・技能）＝青
・創造性＝丹青
・チームワーク＝社

多様な人材の獲得と相互理解・早期定着の促進

当社は、持続的な企業価値向上を支える多様な人材の確保に向け、双方向の理解と長期的関係性を重視した採用活動を推進しています。

ポテンシャル層に向けた理解促進プログラム

新規学卒者および既卒5年以内の求職者を対象に、業界や当社の事業・文化への理解を深めるセミナーやワークショップを開催し、入社後のミスマッチを防ぐ相互理解に取り組んでいます。

アルムナイ（退職者）ネットワークの活用

退職した元従業員が社外で培った経験や能力を再び活かせるよう、本人の希望意思・連絡先を確認した上で継続的に採用情報等を発信し、アルムナイ採用（再雇用）の機会を整備しています。

人材育成・キャリア開発の支援

当社は、全従業員が主体的にスキルを磨き、多様なキャリアを描けるよう、ライフステージや職種に応じた育成・支援体制を整えています。

階層別・職種別教育研修プログラム

新入社員研修やキャリア入社時研修をはじめ、若手・中堅・管理職などの各階層や職種において必要とされるスキルを段階的に修得できるよう、計画的な社内外研修を実施しています。

キャリア開発とマネジャーの成長支援

マネジャー・プロフェッショナルとしての継続的な成長を後押しするため、定期的なキャリア面談を実施しています。また、クリエイター等個々の能力把握と適切なキャリア支援を目的に、管理職向けの評価者研修を行っています。

配置・異動を通じた挑戦機会の提供

全従業員を対象とした異動希望に関するアンケートやキャリア面談を定期実施し、組織内の流動性を高めるとともに、多様で挑戦的な業務経験の機会を提供しています。

教育研修プログラム（一部）

入社時研修

新卒向け教育研修
導入研修	会社の制度や仕組み・ルールの説明、ビジネスマナーといった社会人・会社人としての基本的な姿勢を学び、仕事を遂行するうえで最低限必要とされる、契約上の法令や社内ルールを理解し、パーパス・バリューを理解するためのカリキュラムです。
技術教育（業務の手引き）	ディスプレイ業界や当社で仕事をするうえで、必要となる知識やスキルを身に付けるための座学や現場を体験するカリキュラムです。職種に関わらず、配属までに必要な最低限の知識やスキルを身に付けます。
プロダクト制作	新入社員がチームで実際のものづくりを行い、業務に必要な基礎知識を習得しながら、配属後の実務に備えることを目的としています。ステークホルダーとの合意形成や関係構築、品質・コスト・納期の管理を経験し、自分事として困難を乗り越える力を養い、プロダクト完成を通じて成功体験を得ることを目指します。
フォローアップ研修	配属後、12月に集合研修を行います。配属後の仕事経験を、同期社員とともにワークショップ形式で振り返り、棚卸しをすることで、仕事の進め方や考え方を見つめ直すきっかけとします。
既卒向け教育研修
既卒・キャリア入社時研修	パーパス・バリュー、会社の制度や仕組み・ルール、ディスプレイ業についての説明を行います。また、丹青社グループ行動基準に基づき、業務上の基本的なルール等を理解するためのカリキュラムを設計しています。
フォローアップ研修	配属後、12月に集合研修を行います。配属後の仕事経験を、同期社員とともにワークショップ形式で振り返り、棚卸しをすることで、仕事の進め方や考え方を見つめ直すきっかけとします。

全従業員向け研修

PMS（自覚・手順教育）	個人情報保護の重要性を自覚し、適切な取り扱い手順の習得により情報漏洩リスクを低減します。
環境教育（EMS）	環境マネジメントの基礎や方針を学び、日々の業務における主体的な環境配慮行動を促します。
コンプライアンス研修	法令遵守と企業倫理の徹底を図り、グループ全体で健全かつ公正な事業活動を推進する意識を醸成します。
DE＆I研修	多様な価値観や背景を持つ人材が、互いを尊重し能力を最大限に発揮できる職場環境をめざします。
知的財産プログラム	知的財産の保護と創造への理解を深め、企業の競争力強化と他社権利の侵害リスク防止を図ります。
ハラスメント防止研修	ハラスメントへの正しい理解と対策を学び、すべての従業員が安心して働ける職場づくりを進めます。
自己研鑽プログラム ※希望者制	ビジネスパーソンとして基礎的な力の向上を図るほか、自身の働き方や考え方を身につけるきっかけを得る機会として、「自己研鑽プログラム」を導入しています。実務および将来的に必要とされる知識をより効果的に習得するため、目的別・レベル別に応じてツールを選択できる体制を整備し、実務での活用が見込まれるパーソナルスキルの習得や、トレンド学習の要素を取り入れた複数の学習ツールを提供し、社員一人ひとりが求める知識に最も近いツールを選べるようにしています。

世代・階層別研修

階層別教育研修	社員のありたいキャリアの実現に向けた各種研修のほか、若手・中堅社員向けには、ビジネスパーソンに必要なスキルや知識を習得できる研修カリキュラムがあります。
キャリア研修	年代ごとのキャリア開発、多様な働き方を考える機会を提供し、それぞれのキャリアビジョンの形成を支援するため、年代別（20代・30代・40代・50代・定年前～再雇用）のキャリア研修を行っています。
キャリア面談	毎年1回、全従業員を対象に、人事部によるキャリアアンケート、上司によるキャリア面談を行っています。人事部内にもキャリア相談窓口を設置しており、必要に応じて面談やキャリアコンサルティングを受けられます。
課長職以上向けの研修	新任管理職向け研修をはじめ、部下のキャリア支援者としての心構え・考え方・面談手法を理解するための「キャリア面談講習」、部下が自律的にキャリアを構築できる環境・関係性を築く指針を得るための「キャリア開発支援研修」、社外のキャリアコンサルタントと面談、自分自身と深く向き合い今後どのようにキャリアを積み重ねていくかを考える「社外キャリアコンサルティングの機会提供」などをそれぞれマネジャー向けに行っています。また、「高度専門人材養成プログラム」「経営人材育成プログラム」「女性管理職ステップアッププログラム」などの選抜型教育も実施しています。

専門技術力向上のための社員教育

制作職向け教育

制作職の品質・技術向上を目指し、『法規』『安全』『施工』に関する「制作職専門技量研修」を行っています。空間づくりの関連法規をまとめた独自の「法規ハンドブック」を作成し周知を図るほか、プロセス管理、事例に基づいた技術知識の共有などのセミナーを実施しています。また、計画段階および現場における安全・品質管理に対する注意喚起を行うことで、お客さまのニーズに応えています。

デザイナー・プランナー向け教育

デザイナー、プランナーが業務を推進する上で知っておくべき『設計基礎』『法規』『設備』のポイントを再確認し、設計段階からトラブルやリスクを回避するための技術的な学習機会を設けています。また、デザイナーのエンジニアリング力強化を目指したデザイナー向け技術セミナーの開催や動画コンテンツなどの設計ツールの整備を行っています。

クリエイティブ力向上のための取り組み

クリエイティブ力強化のため、本社オフィスおよびオンラインにおいて、デザイン知識やノウハウ、素材等各種研究のための情報発信・共有、社外トップクリエイターを招いたセミナー・研修などを行っています。

若手社員に向けた取り組み

技術教育・基礎教育の実施

新入社員教育の一環として、法規・禁止事項特別管理事項・電気・機械設備等の技術教育プログラムを実施しています。また、実務では若手社員を対象に、担当プロジェクトに関する施工相談や現場指導の機会を設けるなど、技術力向上のための取り組みを行っています。
デザイナー・プランナーの入社3年目までの若手社員に向けては、『クリエイティブ』『エンジニアリング』『キャリア』の３つの軸で育成プログラムを整備し、OJTでは補えない包括的な基礎教育として、セミナーや視察研修、面談を実施しています。

新入社員研修『人づくりプロジェクト』の実施

2005年よりオリジナルの実践型新入社員研修「人づくりプロジェクト」を実施しています。本研修では、会社を知り、業務推進に必要な基礎知識を学ぶ「導入研修」「業務の手引き」と、ものづくりを実践する「プロダクト制作」で構成しています。
本研修の中心プログラムである「プロダクト制作」では、新入社員同士がチームワークを図りながら、実際のものづくりを通じて様々な困難を経験し、業務の特性に応じた基礎知識を得て、配属後の実務に備えることを目的としています。ステークホルダーとの合意形成や関係構築、品質・コスト・納期の管理などを通して、実務に近い困難を体験し、新入社員が自分事として取り組みながら乗り越え、プロダクト完成までやり切ることで最初の成功体験を獲得します。2011 年以降開催している展示会では、第一線で活躍するデザイナーや一流の職人とともにつくりあげたプロダクトを通じて、新入社員の学びと成長を紹介するとともに、当社が人づくりに取り組む姿勢とこだわりをお伝えしています。

人づくりプロジェクト参加デザイナー（敬称略）

青木亮作・治田将之・竹下健・山根涼・辻彩登（TENT）、芦沢啓治（芦沢啓治建築設計事務所）、石橋忠人（有限会社アイディーエル）、イトウケンジ（MUTE）、伊東裕・劔持良美（SOL style）、小野直紀・山本侑樹（YOY）、角田陽太（YOTA KAKUDA DESIGN）、梶本博司（カジモトデザインオフィス）、狩野佑真（株式会社NOU）、工藤健太郎（STUDIO noem）、小泉創（SO KOIZUMI DESIGN）、小林幹也（MIKIYA KOBAYASHI INC.）、山道拓人・千葉元生・西川日満里・葉山翔伍（株式会社ツバメアーキテクツ）＋佐藤七海（株式会社ド研）、鈴野浩一（トラフ建築設計事務所）、角田真祐子・長谷川哲士（minna）、寺田尚樹（インターオフィス）、長岡勉（POINT）、中林鉄太郎（東京造形大学）、鳴川肇（AuthaGraph）、橋本潤（フーニオデザイン）、長谷川依与、濱西邦和（STUDIO COHAKU）、林裕輔・安西葉子（DRILL DESIGN）、藤森泰司（藤森泰司アトリエ）、本多沙映、馬渕晃（AKIRA MABUCHI DESIGN）、山口英文・折山優子（株式会社Caro）、山口誠（山口誠デザイン）、山田佳一朗（KAICHI DESIGN）、湯澤幸子（ASSOCCA STYLE）、丹青社内デザイナー

若手社員主体の自主実践プロジェクト「超文化祭」の開催

丹⻘社のCMIセンターでは、テクノロジーとアイデアで空間の可能性を拡げる若⼿社員主体の“⾃主実践プロジェクト”の研究活動成果発表イベントとして、「超⽂化祭」を2023年から丹青社の空間演出技術の研究開発・実証拠点「港南ラボマークスリー[Mk_3]」を中心に開催しています。
本イベントは、空間体験の価値を最大化・最適化する専門チーム「CMIセンター」の若⼿社員を中⼼に、専門分野のアライアンスパートナーと協業し、多彩な分野のテクノロジーを活用した新たな体験価値を創造する“自主実践プロジェクト”の成果発表イベントです。多くのお客さまやパートナーの皆さまに、丹青社の「空間×テクノロジー」の取り組みを体感いただくことで、空間体験の新たな可能性を拡げています。

資格取得の支援

社員一人一人の自律的な学習をサポートし、専門性の高い人材の育成を目指しています。その一環として、一級建築士、1級施工管理技士、その他法定および業務上必要と判断した資格等について、資格取得支援制度を整備し、取得にかかる費用の一部を支給するなどして、社員の資格取得を支援しています。

支援対象資格（2026年現在）

一級建築士、二級建築士、構造設計一級建築士、設備設計一級建築士、建築設備士、1級施工管理技士、1級施工管理技士補、2級建築施工管理技士、2級建築施工管理技士補、監理技術者、宅地建物取引士、学芸員、1級＆2級イベント業務管理士、中小企業診断士、管理建築士、屋外広告士、建設業経理士、電気電子総合技術監理、特別管理産業廃棄物管理責任者、安全管理者、第一種衛生管理者、防火管理者、安全運転管理者、不当要求防止責任者、廃棄物管理責任者　等